Fortalecer la habilidad para delegar es un mecanismo de transformación que contribuya al crecimiento del líder y al empoderamiento del equipo de trabajo para el logro exitoso de los objetivos organizacionales.
Delegar exitosamente te permite dar pasos agigantados para transformarte de ser jefe o gerente a un líder que impacta a las personas a su alrededor.
Para lograr convertirte en un mejor líder el proceso de cambio debe iniciar desde tu interior, por lo que es imprescindible conocer y desarrollar algunas características personales que te sirvan de impulsoras y soporte.
En este sentido, te comparto las 5 A de la delegación exitosa que te ayudarán a conectar con tus señales internas y reconocer el efecto que tienen tus sentimientos y pensamientos para tu desarrollo personal y laboral.
Estas son:
- Autoliderazgo
- Autenticidad
- Aprecio
- Autocontrol
- Autodisciplina
Conoce las 5 A de la Delegación Exitosa
- Autoliderazgo
A diferencia del liderazgo que se trata de influir en otras personas, el autoliderazgo es influenciarte a ti mismo, tus pensamientos, emociones y comportamientos para lograr tus sueños y metas.
La persona más difícil de liderar eres tu mismo por tanto la elección de mejorar tu autoliderazgo siempre es una valiente decisión.
El autoliderazgo tiene un impacto en tu crecimiento y contribuye a:
- Desarrollar tu potencial
- Establecer metas
- Tomar las decisiones
- Dirigir equipos
Para mejorar tu autoliderazgo toma en consideración estos tres pasos:
Paso #1 Autoconocimiento, lo primero es que te conozcas a ti mismo, tus fortalezas, debilidades, tus talentos y lo que te apasiona.
Paso #2 Cambio personal interno, es decir desde adentro hacia afuera.
Paso #3 No ser muy duro contigo mismo ni pensar que la gente está pendiente de ti. Me encanta la regla 18-40-60 del autor de Sopa de pollo para el alma que dice:
- A los 18 años te preocupa que la gente hable de ti
- A los 40 años no te importa que hablen de ti
- A los 60 años te das cuenta que nadie ha hablado de ti
La autoconfianza es conocerte, creer en tus capacidades y talentos para impactar tu vida personal y laboral. Cuando confías en ti estas en capacidad de sacar el máximo partido a tu potencial, asumir responsabilidades y retos difíciles, así como destacarte en el equipo de trabajo
2. AUTENTICIDAD
Esto se refiere al valor de ser tú mismo. La autenticidad está ligada a vivir una vida transparente.
Brené Brown afirma que ser auténtico “es dejar que nuestro verdadero yo se revele”.
3. APRECIO
Hay dos aspectos a considerar cuando hablamos de aprecio, uno interno que tiene que ver con la autoimagen y autoestima, es decir ¿Cómo te ves a ti mismo?.
La otra es como demuestras a las personas de tu entorno o tu equipo de trabajo que las aprecias para esto unas sencillas recomendaciones:
- Haz que la gente se sienta importante
- Da las gracias por la calidad del trabajo
- Valóralos y tómalos en cuenta
- Alábalos
4. AUTOCONTROL
Significa que después que tomas una decisión por ejemplo que delegas alguna tarea o actividad debes controlar tus impulsos de retomar de nuevo la asignación, de querer hacerlo todo, de volver a centralizar o de micro supervisar.
5. AUTODISCIPLINA
La autodisciplina es la seguridad de que crearás el hábito en este caso de delegar a tu equipo y lo harás de forma sistemática.
Para establecer el hábito de delegar tienes que:
1. Querer hacerlo
2. Tomar la decisión
3. Aprender a hacerlo
4. Crear el hábito
Algunos beneficios de aplicar las 5 A de la Delegación Exitosa:
- Reconocerás al delegar que habrás crecido en el proceso, te sentirás diferente y con una sensación de satisfacción por haber emprendido el camino. Nada es más gratificante que sentir que has crecido y además saber que contribuiste al fortalecimiento y desarrollo de otros.
- Mayor productividad y más tiempo disponible
- Incrementa Influencia y liderazgo
Lo más importante es que lograras el tan anhelado balance vida y trabajo.
“Ninguna institución puede sobrevivir si necesita genios o un Superman para dirigirla. Debe organizarse de forma que sea capaz de ir bien con un liderazgo compuesto por seres humanos normales”. -Peter Drucker- |
¡Con afecto!
